ad-NewBees

昨天在超市货架上，路过可乐，毫不犹豫地扔了一瓶放进篮子里。对于我这种认为白水是最美味的饮料的人来说，可乐完全吸引不了我。但我还是消费了它，因为杨大妈喝，于是我也喝一点。

它不过是一种糖水。但发展至今，已经成了一种美国文化，代表了美国梦。成为时尚的代言人，不喝它的人是落伍的。不知不觉，我们的行为就被这种糖水侵蚀了。可乐家自己人也承认，我们卖的是水，消费者买的是广告。口味在这里，已经变得多么不重要。这严重地颠覆了我以前的广告观。

我曾是“酒香不怕巷子深”的忠实拥趸。我认为产品做好了，自然会顾客盈门。以至影响到做人的原则都是这样。低调为本，以为自有人能闻香而来。国内一家家自主企业的倒闭告诉我，我错得很离谱。我为我身为广告人却保有那么狭隘落后的广告观而感到耻辱。悄无息间，百年老字号或易主，或沉匿。改革开放几十年冒出来的一些国内名牌势去大半。北京随着大宝的沦陷，所有自创护肤品品牌全部阵亡。

没有销烟的战争，往往代表着更大的牺牲，更多的损失。

广告以事实告诉人们，它可以轻易影响世界。

因为广告意识的落后，不成气候的我们，就这样被肆意凌杀。辛苦为人作嫁衣。中国成为世界各国的代加工天堂，他们只需提供产品的设计样式，和品牌。由中国的工厂生产制作。收取少得可怜的加工费。名牌们再在成本上乘以一个令人乍舌的倍数出售，轻而易举地攫取产品的绝大部分利润。

中国为什么产生不了这样的名牌？

充斥在我们周围的，是羊羊羊，狗狗狗，是黄金搭档送爸妈。不是没有好案例，但昙花一现，不用多久就消失了。

没有人能走到最后。

成为烈士的企业，还能怎么影响别人？

且不谈国人自相残杀式的恶性竞争机制等等别的因素；单从广告意识入手。

以大宝来说。大宝天天见，这句话我们都耳熟能详。他的广告通调是大宝多么的廉价，多么平易近人。老少爷们下里巴人都用得起。然而他广告打得越多，越加剧了他的失败。广告是造梦的机器。与其说女人们是沉迷于美，倒不如说她们是沉迷于一种幻想，幻想自己是如何的风华绝代，如何的艳冠群芳。当一样东西廉价到唾手可得时，并且一提到它，想到的就是廉价，和灰头土脸的使用者。它已经失去了成为被幻想的资格。人们是不会珍惜的。一旦自己的经济得到改善，会立刻嫌恶地改旗易帜，甚至想把那段记忆都抹去。

国外的名牌化妆品不提价格。只表现一个个气质高雅的美女们，幸福光鲜的生活。任谁都会羡慕，只恨自己不能成为画中人。成本可能根本没区别，售价翻着倍地往死了贵，可挡不住女人们趋之若鹜的向往。

广告手段，几乎成了决胜的独门武器。

注意，不是秘器。

很抱歉我在这里只谈了广告表现。我知道广告理论日新月异。现在需要整合各种渠道才能发挥最大的效果。不要说我以偏概全，广告的力量有多大，你们都知道。

假以时日，我们也可以做到。

让我们去认真对待自己手里的每个客户。

让我们去创造名牌。

让我们去影响世界。

有梦想，才有可能。

成就了他们，便是成就了自己

我相信这一点。

（我还是第一次在这里写文章，加入大家好一段时间了，但一直都没联系好二大爷，今日第一篇。写一下昨日到顺德职业招聘现场的感慨。）

我自己理解传播，其涵盖新闻、广播电视、网络营销、广告好几方面。

我大二将选择的是广告。一开始，我不知道自己大学四年过后，将会到哪里工作。因为广告对于顺德来说，还是个新兴的产业，相对于深圳而言，顺德的广告业还没真正成熟。

大学生在深圳读广告学，四年之后，大多都留在深圳发展，因为都认为早在深圳扎好根基了，为何还要回到顺德发展，在深圳机会相对多很多，而且发展前途强很多。

所以作为一个传播人，对大学四年之后就业地方的抉择难题即已迎面袭来。我自己打心底里还是想回到顺德来建设顺德的广告业，在传播业方面有所造诣，这才不亏对自己一直以来的努力。

昨日，25号，去了顺德的春季职业招聘会，让人感动的是，原来顺德的广告业还是有前景的。虽说大多公司都是新兴的，但这些新兴公司对人才的需求之多，不得不让人感到安心，原来，在顺德，广告已经在发展了。我，算是后觉了，对于一个传播人，这个东西要不得。

我心想，大概，大学四年之后，我出来工作之时，顺德的广告业将比现在成熟多了，到时，在顺德发展我的设计事业，将会是一种新的挑战，而且，将会迫使我更快地进步。

昨日看招聘会，大多广告、传播公司，都招聘影视剪辑、网络工作、平面设计，三大职业人才。这又在我心中添上一层忧愁，看来，如果大学四年里不好好规划，学习好这三大项目，四年之后，我岂不是要在职业竞争的泥堆里挣扎至死？

看来这个大学学业、生活又是担忧，又是精彩，而且，大学的每一天都十分重要，这个想法迫使我不再浪费太多的时间去睡懒觉，打游戏。浪费时间等于慢性自杀，特别对于一个传播人来说，在这个行业里，大多都靠自己，老师的教导都只是表面功夫，内在功力是否深厚，决定你未来事业是否顺利。

我的想法纯属是一个大一学生的想法，这代表着那么一刻。大学四年，真该如何过？

火爆一时的后宫优雅终被证明是一场营销策划案例，该策划以优雅小姐为某网络游戏代言点题收笔。网民又结结实实被优雅地策划了一回。这一刻贾俊鹏灵魂附体。

贾俊鹏原本与我无关，一是我不玩魔兽，二来对百度和贴吧也无好感。但优雅小姐的原型敲定和行为模式实在惊艳得难能可贵，不但成功地满足了人民群众日益增长的审美需求，也使用微博、豆瓣等2.0的营销方式代表了先进技术的前进方向，使得围观美女成了一件赏心悦目且低成本高效率的活动。因此我也很愿意主动地被策划一回，体验这优雅一刀。

但被策划总不是一件让人心上舒坦的事，一个不小心，就跌入了旁人事先设下的圈套，仿佛看到自家门口墙上被人用粉笔做下了暗语记号，指不定哪一天就被手法老练蓄谋已久的犯罪团伙给洗刷刷了。

偏偏我又是学习广告专业的，时间久了难免戴着广告专业的有色眼镜观察周遭的事物，不知道这算不算一种职业病。

下午逛街，行到路上，时时处处每一个细节每一点改变都让我觉得心机好重。

Read the rest of this entry »

@xdash：那啥各位看官，我虽广告本科在读，谁曾想竟对跨界领域IT和UED比较感兴趣，设计本是相通的，创造良好的用户体验也正是广告与心理学的交界地带。这么一狡辩我就有理由往这丢这个小习作了，也免得西饼说我玩忽职守，占着那啥不那啥。

@xdash：我说西饼，能不能把段距拉大点？黏在一起好有视觉冲击。。别问我咋改CSS，自己google去，就一句代码的事儿～

# 原文来自自己的博客，这里就是通往我那阿凡达星球的传送门：点我点我

马云前脚刚在支付宝年会上痛批支付宝的用户体验 “烂，太烂，烂到极点” ，后脚这支付宝就得了 “谁是我们的‘零零壹——2009开放式网络评选” 活动的 “最佳用户体验中文网站或应用” 奖第三名（坐镇前列的是谷歌和搜狗拼音输入法）。

我是一介穷书生，平时不必从事大宗进出口交易，也不开网店频繁接触电子支付，只是偶尔在当当上买书，在淘宝上搜古怪玩意儿，因此对支付宝并没有非常深入的应用和研究。但即便是偶尔的惊鸿几瞥，还是对支付宝的用户体验有话要说。

暂不论繁琐的证书安装、Tab键响应顺序这些问题。仅以前两天查询对账单明细举例。系统将我引导到这样一个选择查询时间段的页面：

这个设计的麻烦之处在于：

• 需要用户将头脑中符合中文语言习惯的日期时间格式转化成一堆阿拉伯数字，并且还要考虑哪里该补入占位符“0”。
• 我对日期并不敏感，甚至不知道今天几号，而我想查询的起始点是“上周三”而不是具体日期。
• 我不确定在某个日期里我是否进行过交易，能否给我个提示？
• 我输入的格式是否符合系统要求？会不会因为全角半角、空格、错输等原因影响继续操作？
• 我讨厌输入，请让我继续用鼠标操作。
• ETC

可以肯定的是，这样的设计方便了系统从数据库中读取匹配的数据，但这是以数据库为中心的设计，而非以用户为中心。体验上自然打了折扣。

Read the rest of this entry »

今日落雨，遂朕被困家中做了点私事，你们鄙视我吧……

我总在幻想能遇到这样一个给我充分自由、工作按份不按天算的牛逼东家，任哥的才华像野草一样疯狂生长，直到有一天野路子里每一条地缝都是朕的天下。

YY无极限，蛋逼价更高。

“Coca Colamian”

这次就随便扯一扯昨天看到的经典案例，我是这样给它命名的：“coca colamian”。
所以故事毫无疑问地发生在兰州拉面店。首先我们来看一张照片：

墙上海报中与200毫升装可口可乐共同出现的那款产品是兰州料理中的经典美食：牛肉炒饭，作为一个对营养均衡要求很高的美食家，我在上海勾搭卜榴啼的这些天里，对这种食品的平均摄入量是每天1.8盘。

这个数据表明我有充分的机会来研究可口可乐与兰州拉面（上海）集团的品牌联合案例。我以下的发言是建立在充分的调研之上的，请注意，这在目前的中国广告界是十分难得的。

我们看回这张图片，在刚才的海报的三点钟方向，有一枚红色的可口可乐的牌子，它其实是A型架的一部分，本来应该立在店门口的，这是重要的物料，它的用途在于：在你进店门的时候用耀眼的色彩捕获你的视线在你的潜意识中留下关于可口可乐的模糊的底层印象。

我们接下来把旅途延续。

我们走进兰州拉面店，在室内气味的熏陶以及店内许多人热火朝天狂吃猛塞的氛围渲染中，我们的食欲被吊起来了。正在这时候，你又在墙上接受到了本店产品与可口可乐200毫升产品放在一起的视觉刺激（海报），这是第一次将体感与可口可乐200毫升产品建立直接的联系。

请注意“体感”这个用字，它意味着这种联系是立体的。

然后，你坐下来点餐，等餐，饭端上来，你拿筷子的时候发现筷子篓也是可口可乐的物料，筷子篓多功能的，还摆了3瓶可口可乐200 毫升产品，并且在这个物料上有定价标签。在这里将体验与可口可乐200毫升产品建立直接的联系，而这种建立是强制性的、长时间的，从坐下开始一直到你离开拉面店。

请注意，这里的用字是“体验”。

好了，在这种情况下，第一天，你也许不买可口可乐的200毫升产品，第二天，你不买，但是第三天，你肯定买。为神马？问巴甫洛夫。您智商还不敌犬吗：P

不同型号的产品是“两种产品”。

也许你还会认为现在的理由还是不够强，那我们再来看一下为什么我一直在强调是200毫升产品吧～

其实这个有点类似于乔布斯大神给ipod系列的定位。我们来看一下。为什么上次发布会时候只给ipod nano加了个摄像头，为什么只有ipod classic才有最好的音质，还有，从ipad的诞生想到的，

为什么ipod shuffle唯一的卖点就是人机交互？

不同型号的产品是“两种产品”。而产品在消费者的角度来看，其本质是将他使用的所有感受打成的一个包。

同理，我们回头看看可口可乐吧，200毫升玻璃瓶，355毫升易拉罐，600毫升（请注意升到600毫升意味着它和有中国特色的啤酒瓶是一个容积）的便携装，1.25升2升2.5升三者在销售时期与渠道上的区隔。一个人一餐能喝多少可乐呢，他能接受的价位是多少，那么如何让他们认知呢等等等等。

回过头来说兰州拉面（上海）集团，我认为这件事情是由可口可乐驱使的，这可不是我想当然地瞎说，万一要真是兰州拉面集团的牛逼策略呢？我的理由是：
我在沙县小吃也经常看到可口可乐的那张海报。

并且要知道我对沙县小吃经典美食飘香拌面的摄入量大约在0.2盘每天的级别上。

并且还要知道我基本上是不吃早饭的。

来个小结～

其实像这种这种终端案例在饮料领域屡见不鲜，并且屡试不爽，比如当初哈尔滨啤酒在沈阳狙击雪花那一回，虽然争议很大（涉及倾销），但是效果非常好。不过即使是认定倾销全国曝光所有消费者都知道丫倾销了，操，无耻──也没关系，为什么？研究一下美国大选吧～google一下，这里面也有个心理学理论的。

我想说的是：可口可乐这一次做的的确精彩，在其200毫升产品在上海市场的重新推广过程中，几乎每一个细节都被考虑到了──当然也许是我水平有限，至少我是到目前为止（补敲这篇文章的时候已经是2月份了）也没找到一个可以掀翻它的理由。真过瘾，可口可乐这次的策略员，

巨牛逼。